Инструкция по ОРМ-отчёту
Что показывает каждый слайд презентации — от глоссария и ключевых показателей до соцмедиа, конкурентов и аудитов — и откуда берутся данные для каждого раздела. Разделы идут в том же порядке, в каком слайды стоят в презентации.

ОРМ-отчёт — презентация 16:9 по репутации бренда за месяц: цифры, таблицы и графики Sermstat заполняет сам из размеченной выдачи, менеджер дописывает только текст выводов. Каждый слайд свёрстан под один экран и читается без прокрутки — годится для показа с проектора и для отправки в переписке.
Прежде чем открывать отчёт: раздел «Аналитика поисковой выдачи» собирается из обычного мониторинга проекта — тональность должна быть размечена, как для дашборда. Разделы «Соцмедиа», «Конкуренты» и «Отдельные аудиты» требуют своих источников — какого именно, смотрите в разделе 3.
Порядок разделов ниже совпадает с порядком слайдов в презентации — сверху вниз, от глоссария до последнего аудита, и в конце — как отдать готовый файл клиенту и какие у презентации границы.
ОРМ-отчёт и дашборд
Дашборд и презентация показывают одни и те же данные — разница в жанре. Дашборд (см. инструкцию по дашборду) листают: девятнадцать блоков, в которых копаются, ищут, сравнивают дни. Презентацию показывают: каждый слайд — готовый кадр, который клиент читает целиком, не прокручивая.
Рабочая панель. Удобна вам: фильтры, сравнение дат, детальные отчёты.
Презентация. Удобна клиенту: канва 16:9, один экран на слайд, работает офлайн.
Графики нарисованы внутри файла — презентация открывается без интернета и не зависит от того, жив ли ваш сервер в момент показа.
Слайды включаются галкой
Двадцать два слайда собираются в презентацию сразу. Ещё семь — слайды сравнения с конкурентами и «Вошли в ТОП и выпали» — включаются отдельными галками в настройках отчёта. Ненужные слайды просто выключаются, и в презентации их не остаётся: клиент не видит раздел «Конкуренты», если вы его не вели.
Раздел «Аналитика поисковой выдачи» можно и вовсе повторить по разу на несколько направлений одного бренда — подробнее в разделе 4.
Акцентный цвет презентации — тоже настройка отчёта: его берут плитки, заголовки, полосы и графики. Отдельно задаётся цвет собственных ресурсов бренда — используется в легендах тональности и на карте позиций (раздел 12).
Откуда берутся данные
У четырёх разделов презентации четыре разных источника, и три из них нужно подготовить отдельно от обычного мониторинга:
| Раздел | Источник |
|---|---|
| Аналитика поисковой выдачи | размеченная выдача проекта — то же, что и у дашборда |
| Соцмедиа | файл выгрузки Brand Analytics, загружается вручную (раздел 22) |
| Конкуренты | кросс-отчёт — а значит, конкуренты должны быть заведены проектами (раздел 28) |
| Отдельные аудиты | вводятся в отчёт руками: Sermstat приложения и нейросети не опрашивает (раздел 33) |
Без своего источника раздел просто не появляется в презентации — это не ошибка сборки, а отсутствие данных для него.
Направления — несколько линеек в одном отчёте

Раздел «Аналитика поисковой выдачи» можно повторить в презентации по разу на направление — например, РКО, эквайринг и кредит для бизнеса одного банка. У каждого направления свой проект (или своя группа ключей внутри него) и своя дата съёма. Глоссарий (раздел 5) печатается один раз на весь отчёт, а не на каждое направление.
Направление 1 донастраивается там же, где обычные параметры раздела: бренд, дата, группа ключей, слайды. Каждое следующее добавляется кнопкой «+ Добавить направление» — свой проект, необязательное своё название для презентации (не задано — печатается имя проекта), своя дата съёма и своя дата сравнения.
У направления есть свой раскрывающийся список «Слайды этого направления» — можно погасить часть слайдов у одного направления, не трогая остальные.
Направления — это не конкуренты. Это разные линейки одного бренда. Сравнение с конкурентами живёт в отдельном разделе «Конкуренты» (раздел 28) и требует кросс-отчёта.
Глоссарий и критерии оценки

Что означает каждая из пяти оценок, как считается BSH и по каким порогам ресурс признан негативным. Пороги — настройка отчёта, поэтому слайд не общий текст, а объяснение под конкретную методику клиента.
Ключевые показатели

BSH, доли позитива и негатива по Яндексу и Google с дельтами к прошлой волне, число уникальных страниц в ТОПе по каждой из пяти тональностей.
- показатели по Яндексу и Google считаются раздельно;
- рядом с каждым числом — дельта к дате сравнения;
- рост негатива подсвечен красным, а не зелёным, как любой рост;
- свои ресурсы отмечаются цветом из настроек отчёта.
Структура выдачи

Из чего состоит выдача по бренду: отзовики, маркетплейсы, соцсети, свои страницы. Рядом — топ-10 доменов, которые её занимают.
Динамика трафика

Прогнозный трафик по тональности: сколько визитов забирают свои ресурсы и сколько уходит на негативные. Ниже — разбивка по типам площадок.
Объём выдачи

Сколько всего страниц по бренду видит каждый поисковик и какие именно: перечень с типом ресурса и оценкой у каждой строки.
Рейтинги на внешних площадках

Оценка бренда на отзовиках и в магазинах приложений с числом отзывов. Сверху сводка: сколько страниц, сколько площадок, средний рейтинг.
Сводная таблица

Каждый запрос — отдельным столбцом: сколько ссылок в его выдаче негативные, позитивные, нейтральные, нерелевантные и свои.
Мониторинг позиций

Карта «запрос × позиция»: что именно стоит на каждом месте в первой десятке. Ячейка окрашена по тональности, свои ресурсы помечены звёздочкой.
Проблемные и позитивные

Топ страниц, работающих против бренда, и зеркальный список работающих на него: адрес, сколько раз попал в ТОП, сколько трафика забирает.
Негативные ресурсы в ТОП

Полная раскладка негатива: по какому запросу, какая страница, на какой позиции и с каким трафиком.
Если список обрезан лимитом строк — об этом написано прямо в подзаголовке, отдельно по каждому поисковику. Слайд не делает вид, что показал всё; полный перечень остаётся в дашборде проекта.
Продвигаемые ресурсы
Ваши собственные страницы в выдаче: позиции и изменение к дате сравнения. Слайд появляется, когда продвигаемые ресурсы заданы в проекте, — как и одноимённый блок дашборда.
Запросы для мониторинга
Список запросов, по которым снималась выдача. Стоит в начале раздела, чтобы у клиента не было вопроса, на каком наборе ключей посчитаны все следующие цифры.
Вошли в ТОП и выпали
Что появилось в первой десятке за период и что из неё ушло, с агрегацией по ресурсу. Слайд живёт только при заданной дате сравнения: вход и выход невозможно вычислить из одного среза.
Выводы по направлению
Помимо общего итогового слайда «Выводы» (раздел 21), у каждого направления — свой финальный слайд с разбором и текстом вывода. Не общая фраза, размноженная на все линейки: у направления «Кредит для бизнеса» будет написано про кредит для бизнеса.
Матрица пересечений площадок

Сводный слайд по всем направлениям сразу: строка — адрес отзовика, колонка — направление, в ячейке — сколько раз этот URL попал в топ-10 этого направления по всем запросам мониторинга и обеим поисковым системам. Сверху — площадки, которые присутствуют в большем числе направлений и занимают выдачу чаще.
Слайд появляется, только если направлений больше одного — на отчёте с одним направлением сравнивать не с чем.
Сводный рейтинг площадок

Тот же принцип, но в развороте по времени: для каждой площадки — сколько раз она попадала в топ-10 и какая была оценка на каждом съёме с даты старта работ, помесячно. Справа — сами запросы, по которым площадка встретилась, с позицией в топ-10.
Прочерк в оценке — на этом съёме её не проставляли; при следующем съёме оценка не наследуется от предыдущего.
Выводы и рекомендации

Итог презентации: что происходит с выдачей и что с этим делать. Две колонки со своими кнопками сохранения; пустые рекомендации клиенту не показываются.
- текст генерируется по кнопке и правится вручную;
- сохранённый текст и видит клиент — черновиков он не получает;
- рекомендации живут отдельной колонкой со своей кнопкой;
- пустое поле вывода клиенту не показывается вовсе.
Полей вывода на всю презентацию пять: под ключевыми показателями, структурой выдачи, трафиком, объёмом и здесь, на итоговом слайде.
Упоминания бренда

Раздел посвящён не выдаче, а разговорам о бренде — сообщения, авторы, аудитория, просмотры, вовлечённость и лояльность с изменением к прошлому месяцу. Тональность сравнивается с целевыми значениями, заданными в отчёте.
Данные приходят выгрузкой из Brand Analytics — сам Sermstat соцсети не мониторит. Загружаете файл, Sermstat раскладывает его по восьми слайдам этого раздела. Без выгрузки раздел просто не появится в презентации.
Для отчёта по своему бренду выгружайте тему из Brand Analytics с фильтром по тегу бренда; для отчёта по теме или конкурентам в целом — ту же тему, но без фильтра. В обоих случаях не включайте в выгрузку лист «Сообщения» — Sermstat сам определит, куда положить файл, по его шапке.
Где упоминают

Соцсети, отзывы, мессенджеры, блоги, видео, СМИ — сколько сообщений даёт каждый тип. Ниже — топ-10 площадок с тональностью и слоем прошлого месяца.
С кем упоминают вместе

Бренды, названные в одном сообщении с вашим: с кем вас сравнивают и сколько в этих сравнениях негатива.
Кто говорит о бренде

Слайд разбирает авторов: живые люди, сообщества и каналы — или псевдоавторы маркетплейсов вроде «Гость» и «Имя скрыто». Пик на графике подписан кратностью к медиане, чтобы его нельзя было спутать с обычной рябью.
- сообщений на автора — видно, один человек шумит или многие;
- до пяти всплесков на графике, каждый со своей подписью;
- пол и возраст — с оговоркой, у скольких авторов они известны;
- доля людей, сообществ и псевдоавторов в одном пончике.
Мы и конкуренты в соцмедиа

Все бренды темы в одном рейтинге: объём упоминаний, доля, тональность, охват и перемещение по местам к прошлому месяцу.
Тематика и география
О чём именно пишут — темы берутся из тегов выгрузки — и откуда: страны, города и топ сообществ. Плюс отдельный слайд с выводами по всему разделу «Соцмедиа».
Конкуренты в выдаче

Бренд и конкуренты в одной таблице: BSH, доли тональности и число уникальных страниц по каждому поисковику. Ниже — рейтинги всех на общих площадках.
- строка бренда помечена звёздочкой и подсвечена;
- рейтинги сведены в матрицу «площадка × проект»;
- видно площадки, где конкурент есть, а вас нет.
Раздел берёт данные из кросс-отчёта, а он — из проектов Sermstat: конкурент должен быть заведён и вестись так же регулярно, как свой бренд.
Аналитика выдачи конкурентов

У кого сколько негатива, позитива и своих ресурсов в выдаче. Полосы на 100% показывают, чем каждый конкурент закрывает свою первую страницу.
Кто формирует заряд

За счёт каких площадок у каждого участника получается его картина выдачи. Готовый ответ на вопрос «где нам нужно появиться» — если площадка регулярно работает на конкурента, а вас там нет.
Запросы конкурентов
По какому набору запросов считался каждый участник сравнения: у бренда и конкурентов списки свои, и слайд показывает это прямо, чтобы разрыв в цифрах нельзя было списать на «мы считали разное».
Трафик конкурентов
Как распределяется прогнозный трафик по тональности у бренда и у каждого конкурента, и какие типы площадок его дают.
Мобильные приложения

Оценка приложения в App Store, Google Play, RuStore и других магазинах: рейтинг, число отзывов, распределение оценок и сами отзывы.
Данные вводятся в отчёт руками — Sermstat магазины приложений не опрашивает, только раскладывает и оформляет то, что внесено.
Бренд в ответах нейросетей

В какой доле ответов ИИ-сервисов бренд вообще называют, кто в категории лидер и в каких нейросетях бренда нет совсем.
- видимость по каждой нейросети отдельной строкой;
- доля голосов бренда против конкурентов;
- видимость с учётом частоты вопроса и без неё — это разные числа.
Данные — из отчёта сервиса «Пиксель Тулс», в формате Word (.docx). PDF не подойдёт: в нём нет таблиц, и данные читаются заметно хуже.
Спрос и видимость

Частота каждого вопроса против доли ответов, где бренд назван. Видимость считается и средней по промптам, и взвешенной по спросу — это разные числа: можно быть заметным в редких вопросах и невидимым в частых.
Площадки нейроответов
Из каких сайтов нейросети собирают ответ по каждому вопросу и цитируется ли среди них домен бренда. Список площадок отсюда — готовый план, где стоит появиться.
Подсказки и гео-сервисы
Поисковые подсказки и карты — ещё два раздела аудита в презентации. Включаются отдельно, наполнение добавляется по мере проработки.
Скачать одним файлом
Вся презентация уезжает единственным HTML-файлом: графики нарисованы внутри, ничего не подгружается со стороны. Открывается в любом браузере без интернета и не перестанет работать, если ссылка на дашборд истечёт.
Скачанный файл — только для чтения: поля выводов и кнопки сохранения в нём не работают и в файл не попадают.
Гостевая ссылка
Второй способ отдать презентацию — гостевая ссылка с паролем, только для чтения. Кнопок сохранения и редактируемых полей в гостевом виде нет, как и в скачанном файле.
Живой дашборд рядом
На слайде «Ключевые показатели» можно напечатать адрес гостевого дашборда проекта: клиент смотрит презентацию и при желании открывает подробности сам, без вашего участия.
Что важно знать заранее
Ни одна из этих границ не мешает работе, но каждая меняет то, что стоит обещать клиенту до первого отчёта.
- Соцмедиа — внешние данные. Раздел собирается из выгрузки Brand Analytics; сам Sermstat соцсети не мониторит.
- Разбор выдачи — Яндекс и Google. Bing и YouTube собираются в проекте и видны в его дашборде, а в презентацию не выводятся.
- Глубина сбора и глубина слайда — не одно и то же. Собирается ТОП-50 в Яндексе и ТОП-20 в остальных системах, но на слайдах разбор идёт по первой десятке.
- Аудиты заполняются руками. Приложения и нейросети Sermstat не опрашивает — цифры вносятся в отчёт, а Sermstat их раскладывает и оформляет.
- Сравнение требует второй даты. Слайд «Вошли в ТОП и выпали» (раздел 17) существует только при заданной дате сравнения.
- Конкуренты — это проекты. Слайды сравнения берут данные из кросс-отчёта, а он — из проектов Sermstat; конкурента нужно вести так же, как свой бренд.
Если что-то не совпадает
Раздел «Соцмедиа» пустой — нет выгрузки Brand Analytics за этот месяц, загрузите файл (раздел 22).
Раздела «Конкуренты» нет в презентации — либо не включён галкой в настройках (раздел 2), либо конкуренты не заведены проектами (раздел 28).
Список негатива обрезан — не ошибка: число строк ограничено, чтобы слайд оставался читаемым. Сколько показано из скольких — написано в подзаголовке; полный список в дашборде проекта (раздел 14).
Слайд «Вошли в ТОП и выпали» не появился — у отчёта не задана дата сравнения (раздел 17).
Остались вопросы?
Напишите в Telegram — разберём любой вопрос по работе с ОРМ-отчётом.